Die Organisationseinheit Prozesse/Stammdaten bei Coop testet und lebt moderne Zusammenarbeitsformen, die stark auf Partizipation und Selbstorganisation beruhen. Das Team ist schon seit 3,5 Jahren auf seiner Kulturreise und orientiert sich dabei am kontinuierlichen...
New space for new learning and working @WKS
FutureWork Guest At, Prozesse und Ergebnisse
Die Berufsbildung ist stark in Bewegung und muss sich neben LinkedIn Learning, KI und der Akademisierung neu positionieren und für ihr Angebot neuen (Lern-)Raum schaffen. In diesem Raum müssen sich auch die Mitarbeitenden in Unterricht und Verwaltung zurechtfinden und sich auf das Neue einlassen. Um dies zu erleichtern, hat die WKS die WKS-Erfahrungswelt geschaffen und sich zur […]
Selbstorganisierte Teams
FutureWork Lunch, Keynote, Mensch und Zusammenarbeit, Prozesse und Ergebnisse
Damit New Work erfolgreich gelebt werden kann, braucht es eine entsprechende Organisationsstruktur. Deswegen hat sich die Spitex Zürich Betrieb Limmat vor einigen Jahren zur Transformation von einer klassisch hierarchisch geführten Organisation hin zur Selbstorganisation nach dem niederländischen Modell Buurtzorg entschieden. Welche Erfahrungen und Erkenntnisse beim Change gemacht wurden und wie das Modell gelebt wird, schildert […]
Wind & Anker
Allgemein, gobeyond, Mensch und Zusammenarbeit, Prozesse und Ergebnisse, Theorie
Wind & Anker hilft auf einfache, visuelle und kooperative Art bei anstehenden Entscheidungen & Herausforderungen entsprechend unterstützende (Wind) und zurückhaltende (Anker) Elemente festzuhalten.
Geschäftsfeldentwicklung “Home” bei TCS mit agilen Methoden
FutureWork Lunch, Keynote, Prozesse und Ergebnisse
Der TCS hat eine 127jährige Tradition. Einst von Velofahrern in Genf gegründet ist er heute der grösste Mobilitätsclub der Schweiz. Ãœber 1,5 Millionen Mitglieder suchen regelmässig Rat, Schutz und Hilfe. Im Jahr 2018 wurde die Idee lanciert, die Pannenhilfe auch in den eigenen vier Wänden anzubieten – Aus einem ersten MVP in der Stadt Bern […]
4-Tage-Woche
Führung und Management, FutureWork Lunch, Keynote, Prozesse und Ergebnisse, Strategie und Organisation
Fabian Schneider von seerow ist überzeugt: Ausgleich zwischen Arbeit und Freizeit und ausreichende Erholungsphasen wirken sich positiv auf Kultur, Produktivität und Innovation aus. Er hat darum in seiner Webagentur mit 10 Mitarbeitenden die «4-Tage-Woche» während 6 Monaten ausprobiert. Konkret wurde das Wochenstunden-Soll von 42 auf 35 Stunden reduziert bei gleichbleibenden Löhnen. Welche Erkenntnisse seerow daraus gewonnen hat, wie es dem Team dabei gegangen ist, welches wesentliche Voraussetzungen waren, um mit dem Experiment zu starten, wo er Hürden aber auch Chancen sieht und vor allem welchen Weg seerow weitergeht erzählt er in diesem Future Work Lunch.