Du möchtest den Wandel als Chance für dein Unternehmen nutzen? Die Transformation deines Unternehmens stockt und du stösst auf Widerstand? Du wünschst dir einfache Werkzeuge und neue Impulse für die Transformation? Wir zeigen dir unser TrafoBooster Kit, um Schwung in...
FutureWork Hacks: hier erhält ihr ein paar nützliche Ratschläge und Strategien, die dazu beitragen, die Arbeitswelt zukunftsorientierter und innovativer zu gestalten.
Du brauchst mehr Flexibilität und Geschwindigkeit in deiner Organisation? Deine Kolleg:innen werden ausgebremst? Sie könnten effizienter und besser arbeiten? Selbstorganisierte Teams können das. Selbstorganisation braucht klare Regeln und Strukturen, sonst herrscht das Chaos. Einfache, handlungsleitende Regeln und Strukturen reichen. Mit diesen Unterlagen kannst du deine eigene rollenbasierte Organisation gestalten, Changes und Hacks austüfteln.
In diesen Unterlagen wird kurz das Konzept der psychologischen Sicherheit vorgestellt, aufgezeigt wird, warum diese von Bedeutung ist und wie der Erfolgsfaktor für Teams gezielt im Alltag gefördert werden kann. Dazu gibt es einen Einblick, wie psychologische Sicherheit bei der Swisscom gelebt und umgesetzt wird. Kurze Übungen geben dir die Gelegenheit, erste praktische Erfahrungen im […]
Die Stakeholderanalyse ermittelt die für ein Vorhaben, ein Entscheid oder eine Produktentwicklung wichtigsten Stakeholder mit ihrem Interesse, ihrer Macht, ihrer Haltung und ihrem Einfluss. Die Stakeholder-Matrix visualisiert diese Stakeholder relativ zueinander in einem XY-Graph.
Fabian Schneider von seerow ist überzeugt: Ausgleich zwischen Arbeit und Freizeit und ausreichende Erholungsphasen wirken sich positiv auf Kultur, Produktivität und Innovation aus. Er hat darum in seiner Webagentur mit 10 Mitarbeitenden die «4-Tage-Woche» während 6 Monaten ausprobiert. Konkret wurde das Wochenstunden-Soll von 42 auf 35 Stunden reduziert bei gleichbleibenden Löhnen. Welche Erkenntnisse seerow daraus gewonnen hat, wie es dem Team dabei gegangen ist, welches wesentliche Voraussetzungen waren, um mit dem Experiment zu starten, wo er Hürden aber auch Chancen sieht und vor allem welchen Weg seerow weitergeht erzählt er in diesem Future Work Lunch.
Wir stecken mittendrin in grossen Umwälzungen der Arbeitswelt. Studien zufolge werden in kommenden Jahren eine Vielzahl von Aufgaben durch Automatisierung wegfallen, es braucht daher von heutigen Arbeitskräften neue Fähigkeiten. Hinzu kommt ein Mangel an Fachkräften, gerade in MINT-Berufen. Adrienne Hurtienne, HR Future Workforce Managerin bei Swisscom, zeigt uns mit dem «Skills Operating Model», wie Swisscom […]
Ein Einblick in die «Fachstelle Kinderbetreuung Luzern» – einer Organisation im Sozialbereich mit 260 Mitarbeitenden und 330 zuhause oder in Pflegefamilien betreuten/begleiteten Kindern. Mitdenken, mitreden, mithandeln, mitverantworten: Dies sind die Stichworte zum Transformationsprozess der Fachstelle Kinderbetreuung Luzern von einer hierarchisch geführten Organisation hin zur Selbstorganisation basierend auf Soziokratie 3.0. Wie können Selbstorganisation, Führung und Hierarchie […]
«Mit agilen Strategien die Zukunft aktiv gestalten.» New Work bedeutet unter anderem, die Organisation mit Strukturen und Prozessen flexibel zu gestalten, damit sie sich rasch an Veränderungen anpassen kann. Dazu braucht es gerade auch eine strategische Ausrichtung, die leichtfüssig anpassbar ist, ohne dabei ziellos und beliebig zu werden. Zudem tun wir gut daran, gerade in […]