Damit New Work erfolgreich gelebt werden kann, braucht es eine entsprechende Organisationsstruktur. Deswegen hat sich die Spitex Zürich Betrieb Limmat vor einigen Jahren zur Transformation von einer klassisch hierarchisch geführten Organisation hin zur...
Wind & Anker hilft auf einfache, visuelle und kooperative Art bei anstehenden Entscheidungen & Herausforderungen entsprechend unterstützende (Wind) und zurückhaltende (Anker) Elemente festzuhalten.
Die Stakeholderanalyse ermittelt die für ein Vorhaben, ein Entscheid oder eine Produktentwicklung wichtigsten Stakeholder mit ihrem Interesse, ihrer Macht, ihrer Haltung und ihrem Einfluss. Die Stakeholder-Matrix visualisiert diese Stakeholder relativ zueinander in einem XY-Graph.
Das Stimmungsbarometer „Mood Meter“ wurde am Yale Center of Emotional Intelligence entwickelt. Es hilft deinen Workshop Teilnehmern, sich auf einen Blick bewusst zu werden, wie es ihnen gerade geht.
Der TCS hat eine 127jährige Tradition. Einst von Velofahrern in Genf gegründet ist er heute der grösste Mobilitätsclub der Schweiz. Über 1,5 Millionen Mitglieder suchen regelmässig Rat, Schutz und Hilfe. Im Jahr 2018 wurde die Idee lanciert, die Pannenhilfe auch in den eigenen vier Wänden anzubieten – Aus einem ersten MVP in der Stadt Bern […]
Fabian Schneider von seerow ist überzeugt: Ausgleich zwischen Arbeit und Freizeit und ausreichende Erholungsphasen wirken sich positiv auf Kultur, Produktivität und Innovation aus. Er hat darum in seiner Webagentur mit 10 Mitarbeitenden die «4-Tage-Woche» während 6 Monaten ausprobiert. Konkret wurde das Wochenstunden-Soll von 42 auf 35 Stunden reduziert bei gleichbleibenden Löhnen. Welche Erkenntnisse seerow daraus gewonnen hat, wie es dem Team dabei gegangen ist, welches wesentliche Voraussetzungen waren, um mit dem Experiment zu starten, wo er Hürden aber auch Chancen sieht und vor allem welchen Weg seerow weitergeht erzählt er in diesem Future Work Lunch.
Wir stecken mittendrin in grossen Umwälzungen der Arbeitswelt. Studien zufolge werden in kommenden Jahren eine Vielzahl von Aufgaben durch Automatisierung wegfallen, es braucht daher von heutigen Arbeitskräften neue Fähigkeiten. Hinzu kommt ein Mangel an Fachkräften, gerade in MINT-Berufen. Adrienne Hurtienne, HR Future Workforce Managerin bei Swisscom, zeigt uns mit dem «Skills Operating Model», wie Swisscom […]
In vernetzt agierenden Unternehmen spielt das Thema der internen und externen Zusammenarbeit eine immer grössere Rolle. Eine Schlüsselfrage dabei ist, wie die kollaborative Kompetenz im Unternehmen erhöht werden kann. Was meinen wir überhaupt mit dem Begriff «Collaboration» und warum ist das Thema zunehmend von Bedeutung? Wie etabliert man eine kollaborative Kultur? Gibt es dabei auch […]
Ein Einblick in die «Fachstelle Kinderbetreuung Luzern» – einer Organisation im Sozialbereich mit 260 Mitarbeitenden und 330 zuhause oder in Pflegefamilien betreuten/begleiteten Kindern. Mitdenken, mitreden, mithandeln, mitverantworten: Dies sind die Stichworte zum Transformationsprozess der Fachstelle Kinderbetreuung Luzern von einer hierarchisch geführten Organisation hin zur Selbstorganisation basierend auf Soziokratie 3.0. Wie können Selbstorganisation, Führung und Hierarchie […]
«Mit agilen Strategien die Zukunft aktiv gestalten.» New Work bedeutet unter anderem, die Organisation mit Strukturen und Prozessen flexibel zu gestalten, damit sie sich rasch an Veränderungen anpassen kann. Dazu braucht es gerade auch eine strategische Ausrichtung, die leichtfüssig anpassbar ist, ohne dabei ziellos und beliebig zu werden. Zudem tun wir gut daran, gerade in […]
Dankbarkeit und Wertschätzung kann laut Robert Emmons zu einem höheren Wohlbefinden führen (Emmons & Crumpler, 2000). Dankbare Menschen sind sozialverträglicher, offener und weniger neurotisch und zudem ist wissenschaftlich belegt, dass Dankbarkeit einen positiven Effekt auf Depressionen hat und demgegenüber die Lebenszufriedenheit fördert (Wood, Joseph & Maltby, 2008). Es gibt unzählige Ressourcen zu Dankbarkeit. Dieser Artikel […]
Feedback ist eine konkrete Beschreibung einer Verhaltensweise einer anderen Person mit dem Zusatz einer persönlichen Stellungnahme dazu. Es soll positives Verhalten verstärken und die Chance bieten, eigene, nicht zielführende Verhaltensweisen zu verbessern. Die wichtigsten Do’s und Don’ts findest du in diesem Slide Deck. Und on top: Eine Methode, die eure Feedbackkultur womöglich auf ein neues […]