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TrafoBoosterKit: Mit Leichtigkeit Veränderung gestalten

TrafoBoosterKit: Mit Leichtigkeit Veränderung gestalten

Du möchtest den Wandel als Chance für dein Unternehmen nutzen? Die Transformation deines Unternehmens stockt und du stösst auf Widerstand? Du wünschst dir einfache Werkzeuge und neue Impulse für die Transformation? Wir zeigen dir unser TrafoBooster Kit, um Schwung in deine Transformation zu bringen.

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FutureWork Hacks

FutureWork Hacks

FutureWork Hacks: hier erhält ihr ein paar nützliche Ratschläge und Strategien, die dazu beitragen, die Arbeitswelt zukunftsorientierter und innovativer zu gestalten.

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Wirkungsvolle Selbstorganisation durch klare Rollen

Wirkungsvolle Selbstorganisation durch klare Rollen

Du brauchst mehr Flexibilität und Geschwindigkeit in deiner Organisation? Deine Kolleg:innen werden ausgebremst? Sie könnten effizienter und besser arbeiten? Selbstorganisierte Teams können das. Selbstorganisation braucht klare Regeln und Strukturen, sonst herrscht das Chaos. Einfache, handlungsleitende Regeln und Strukturen reichen. Mit diesen Unterlagen kannst du deine eigene rollenbasierte Organisation gestalten, Changes und Hacks austüfteln.

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Kollaboration und Innovation fördern durch psychologische Sicherheit

Kollaboration und Innovation fördern durch psychologische Sicherheit

In diesen Unterlagen wird kurz das Konzept der psychologischen Sicherheit vorgestellt, aufgezeigt wird, warum diese von Bedeutung ist und wie der Erfolgsfaktor für Teams gezielt im Alltag gefördert werden kann. Dazu gibt es einen Einblick, wie psychologische Sicherheit bei der Swisscom gelebt und umgesetzt wird. Kurze Übungen geben dir die Gelegenheit, erste praktische Erfahrungen im […]

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Selbstorganisierte Teams

Selbstorganisierte Teams

Damit New Work erfolgreich gelebt werden kann, braucht es eine entsprechende Organisationsstruktur. Deswegen hat sich die Spitex Zürich Betrieb Limmat vor einigen Jahren zur Transformation von einer klassisch hierarchisch geführten Organisation hin zur Selbstorganisation nach dem niederländischen Modell Buurtzorg entschieden. Welche Erfahrungen und Erkenntnisse beim Change gemacht wurden und wie das Modell gelebt wird, schildert […]

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Wind & Anker

Wind & Anker

Wind & Anker hilft auf einfache, visuelle und kooperative Art bei anstehenden Entscheidungen & Herausforderungen entsprechend unterstützende (Wind) und zurückhaltende (Anker) Elemente festzuhalten.

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Stakholdermatrix

Stakholdermatrix

Die Stakeholderanalyse ermittelt die für ein Vorhaben, ein Entscheid oder eine Produktentwicklung wichtigsten Stakeholder mit ihrem Interesse, ihrer Macht, ihrer Haltung und ihrem Einfluss. Die Stakeholder-Matrix visualisiert diese Stakeholder relativ zueinander in einem XY-Graph.

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Moodmeter

Moodmeter

Das Stimmungsbarometer „Mood Meter“ wurde am Yale Center of Emotional Intelligence entwickelt. Es hilft deinen Workshop Teilnehmern, sich auf einen Blick bewusst zu werden, wie es ihnen gerade geht.

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Geschäftsfeldentwicklung “Home” bei TCS mit agilen Methoden

Geschäftsfeldentwicklung “Home” bei TCS mit agilen Methoden

Der TCS hat eine 127jährige Tradition. Einst von Velofahrern in Genf gegründet ist er heute der grösste Mobilitätsclub der Schweiz. Über 1,5 Millionen Mitglieder suchen regelmässig Rat, Schutz und Hilfe. Im Jahr 2018 wurde die Idee lanciert, die Pannenhilfe auch in den eigenen vier Wänden anzubieten – Aus einem ersten MVP in der Stadt Bern […]

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4-Tage-Woche

4-Tage-Woche

Fabian Schneider von seerow ist überzeugt: Ausgleich zwischen Arbeit und Freizeit und ausreichende Erholungsphasen wirken sich positiv auf Kultur, Produktivität und Innovation aus. Er hat darum in seiner Webagentur mit 10 Mitarbeitenden die «4-Tage-Woche» während 6 Monaten ausprobiert. Konkret wurde das Wochenstunden-Soll von 42 auf 35 Stunden reduziert bei gleichbleibenden Löhnen. Welche Erkenntnisse seerow daraus gewonnen hat, wie es dem Team dabei gegangen ist, welches wesentliche Voraussetzungen waren, um mit dem Experiment zu starten, wo er Hürden aber auch Chancen sieht und vor allem welchen Weg seerow weitergeht erzählt er in diesem Future Work Lunch.

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Skills-Management – Kompetenzen sichtbar machen und entwickeln

Skills-Management – Kompetenzen sichtbar machen und entwickeln

Wir stecken mittendrin in grossen Umwälzungen der Arbeitswelt. Studien zufolge werden in kommenden Jahren eine Vielzahl von Aufgaben durch Automatisierung wegfallen, es braucht daher von heutigen Arbeitskräften neue Fähigkeiten. Hinzu kommt ein Mangel an Fachkräften, gerade in MINT-Berufen. Adrienne Hurtienne, HR Future Workforce Managerin bei Swisscom, zeigt uns mit dem «Skills Operating Model», wie Swisscom […]

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Radikale Zusammenarbeit

Radikale Zusammenarbeit

In vernetzt agierenden Unternehmen spielt das Thema der internen und externen Zusammenarbeit eine immer grössere Rolle. Eine Schlüsselfrage dabei ist, wie die kollaborative Kompetenz im Unternehmen erhöht werden kann. Was meinen wir überhaupt mit dem Begriff «Collaboration» und warum ist das Thema zunehmend von Bedeutung? Wie etabliert man eine kollaborative Kultur? Gibt es dabei auch […]

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