Sinnhaftigkeit ist entscheidend für persönliches Wachstum und kollektive Stärke. Menschen wollen heute nicht mehr nur das WAS sondern auch das WARUM in ihrer Arbeit erkennen. Die SINN-Formel steht Standpunkt, Innere Haltung,Nutzen und Nachhaltigkeit. Sie ist ein einfaches, aber wirkungsvolles Tool für Einzelpersonen und Teams, wenn es darum geht, die aktuelle Situation zu reflektieren oder die persönliche oder kollektive Sinnhaftigkeit zu erarbeiten.

In diesem Workshop lernst du die SINN-Formel und ihre Anwendung kennen. Du erfährst ausserdem, wie du sie für dich persönlich, deine Mitarbeitenden, dein Team oder deine ganze Organisation einsetzen kannst.

KEY TAKE-AWAYS: 

• Du lernst, wie du mit der SINN-Formel deine persönliche Sinnhaftigkeit im Job reflektierst
• Du erlebst, wie du mit deinem Team ein gemeinsames Ziel- und Werteverständnis schaffst
• Du erhältst wirkungsvolle Tools, welche du umgehend für dich selbst, dein Team oder deine Organisation einsetzen kannst

SPEAKERS:

SACHA JOHANN
Gründer und Head of Training bei Premotion.ch

Mich fasziniert die Arbeit mit Menschen – einzeln oder im Kollektiv. Wenn ich Menschen coache, investiere ich meine ganze Energie und Leidenschaft um die individuelle Persönlichkeit, ihre Herausforderungen und Bedürfnisse zu erfassen. Im Teamcoaching begeistert es mich, die Verbindung im Kollektiv herzustellen und gemeinsam Lösungen, die von allen getragen werden, zu erarbeiten.

Die Arbeitswelt 4.0 funktioniert wie ein Uhrwerk, in dem verschiedene Zahnräder zusammenspielen. Es reicht nicht, nur an einem Rädchen zu drehen oder es auszuwechseln. Doch, was sollte man alles beachten, und vor allem: Wo startet man?

In diesem Workshop zeige ich dir, wie du mit Hilfe des «Arbeitswelt 4.0» Canvas ein «Workplace Transformation» Projekt startest, und mit Hilfe deines Teams / deiner Unternehmung eure Prioritäten findest und festlegst.

Der Arbeitswelt 4.0 Canvas wurde im Rahmen der Studie «Arbeitswelt 4.0» der FHNW geschaffen (www.arbeitswelt-zukunft.ch ), um Unternehmen und Menschen ein Werkzeug in die Hand zu geben, um Workshops zur Arbeitswelt 4.0 besser durchführen zu können.

Mit Besuch dieses Workshops lernst du, alle relevanten Aspekte eines Workplace Transformation Projektes zu entdecken und zu priorisieren, um so eine ganzheitliche Sicht zur Arbeitswelt 4.0 in deiner Organisation zu entwickeln und dein Projekt effizient voranzubringen, ohne das Rad neu zu erfinden.

KEY TAKE-AWAYS: 

• Du verschaffst dir einen ganzheitlichen Überblick über die Arbeitswelt 4.0
• Du weisst, wie du ein Arbeitswelt 4.0 Projekt startest
• Du kriegst Tipps aus der Praxis

SPEAKERS:

MIKE TONAZZI
Experte für Workplace Transformation
Strategy Lab | Future Work Group

• Warum die Lohntransparenz eine Erleichterung mit vielen Hinsichten ist
• Was ist ein Weg um die Lohntransparenz einzuführen und wo gibt es Stolpersteine
• Bonus abschaffen und was dies für einen Einfluss auf die Kultur hat

KEY TAKE-AWAYS: 

• Du siehst, dass Lohntransparenz mehr Fairness bringt
• Du hast einen Plan, um die Lohntransparenz einzuführen
• Du erkennst, dass Bonus und Fairness oft nicht zu vereinbaren ist

SPEAKERS:

MANUEL WIESNER
Co-Lead Strategy & Innovation, Wiesner Gastronomie AG

Manuel Wiesner ist der stille Denker im Familienunternehmen. Auch er ist in den Geschirrabwaschbereichen der Restaurants und kopfrechnend beim Brezel- und Glacéverkaufen aufgewachsen. Er hatte die für ihn richtige Entscheidung getroffen, zusätzlich ausserhalb der Familienunternehmung seine Erfahrungen zu sammeln.

• Eine Übersicht, warum soziales Lernen so wirksam ist – damit ihr bei Entscheidern sicher für ein Pilotprogramm einstehen könnt.
• Konkrete Übungen – damit ihr die Kraft von sozialem Lernen gleich ganz persönlich erlebt.
• Einblick in das Pilotprogramm am Unispital Zürich – inklusive der Herausforderungen und Learnings – damit ihr Ideen und Inspiration aus der Praxis mitnehmen könnt.
• Austausch und Anregung für die Umsetzung in euren eigenen Organisationen – damit ihr morgen starten könnt.

KEY TAKE-AWAYS: 

• Ein Argumentarium für deine Entscheider, warum ihr jetzt ein Pilotprogramm in deiner Organisation starten solltet. 
• Konkrete Methoden- und Übungen, damit ihr den Nutzen selber erleben könnt. 
• Möglichkeit, dein eigenes Lernnetzwerk direkt vor Ort mit Personen mit ähnlichen Herausforderungen zu stärken.

SPEAKERS:

LINDA FROMME
Bildungsmanagerin Universitätsspital Zürich

Die Frage, die mich jeden Morgen aus dem Bett zieht:  Wann lernen wir wirklich wirksam? Wann kommen wir in die Verhaltensänderung? Wie können wir Bildung neu denken? Wie kann ich einen sinnvollen gesellschaftlichen Beitrag leisten, von dem auch meine Kinder noch etwas haben – zumindest indirekt.

MONIKA SCHLATTER UND STEFANIE MOSER
Monika Schlatter ist leidenschaftliche Lernexpertin, selbständige Beraterin bei ihrer Firm Relatris und Learning Designerin und Dozentin an der FHNW. Sie hat viel Erfahrung im Thema und liebt Barcamps. An ihrer Seite ist Stefanie Moser, Organisationsvernetzerin mit ihrer Firma Trans4m GmbH, selbst begeisterte Social-Learning-Netzwerkerin und Initiantin verschiedener partizipativer Lernformate. Beide haben das Future Work Camp konzipiert, ein Lernformat, bei dem es – wie könnte es anderes sein – ums Trainieren von Zukunftskompetenzen wie Lernen, Vernetzen, Selbstführung und Zusammenarbeit geht.

Happy Meeting – Wie die Arbeit an der Meetingkultur auch die Unternehmenskultur positiv verändern kann und wie du kleine und grössere Veränderungen schon Morgen initieren kannst.

KEY TAKE-AWAYS: 

• Ein konkreter Prozess für Transformations-Verantwortliche, Trainer und Coaches, die Veränderungen gezielt vorantreiben wollen
• Konkrete Formate, die Organisationen dabei helfen, Selbstorganisierter zu werden.
• Möglichkeit, dein eigenes Lernnetzwerk direkt vor Ort mit Personen mit ähnlichen Herausforderungen zu stärken.

SPEAKERS:

PASCAL BAUMGARTNER
Gründer | Speaker | Autor | Business Trainer & Coach

Gemeinsam mit dem General Manager der Mepha Schweiz, Andrej Salat, zeigen wir auf, wie Kulturveränderung durch den Co-Creation Mindset geht, was die Erfolgsfaktoren sind und was schief gehen kann. Dabei zeigen wir lebendige und reale Beispiele aus dem konkreten und andauernden Kulturentwicklungsprozess bei der Mepha.

Nach dem Workshop kennen die Teilnehmenden den Co-Creation Mindset, verstehen wie Co-Creation als Kulturveränderungsansatz funktioniert und was sie selbst tun können um co-creation in ihrer Arbeit zu nutzen.

KEY TAKE-AWAYS: 

• Was ist echte Co-Kreation, was ist die Haltung dahinter und was tut man ganz konkret.
• Wie lässt sich Co-Creation dazu nutzen die Kultur im Unternehmen zu verändern.
• Was sind die «dos» and «don’ts» in der Co-Creation.

SPEAKERS:

DR. GEORG MICHALIK
Gründer und Co-Creation Coach